信息来源： 发布日期：2022-09-14
1、教师团队的绩效管理尚需强化。作为一所数校合并的新学校，恢复一初中校名后，我校一直在凝聚人心，形成以一初中特有文化方面做出了较多的探索。但是如何最大发挥我校教师的团队绩效应当是今后我校工作的主要工作。
2、教学质量有待提高。质量是学校立校、兴校之本，我校积极探索适合我校教师和学生的教学方法，潜心研究课堂教学，质量有了提升。但是和一初中在历史上曾有的威名相比还是有不小的距离。如何使我校教学质量提升到与一初中校名相符合的境地，今天的一初中人任重道远。
上一条：师德承诺书
下一条：行风评议自查自纠问题整改方案
